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在本期香港科大商學院的通訊中，我們采訪了幾位最知名的家族企業(yè)領袖，請他們從自身經歷和專業(yè)角度出發(fā)來講述他們建立和運營家族辦公室的過程。

本期嘉賓中，有三位是我們香港科技大學校顧問委員會的成員，這其中就包括了捷成集團主席捷成漢先生，捷先生認為，家族辦公室一定要聘請家庭外部人員進行運營，這是家族辦公室成功的關鍵。瑞安集團主席羅康瑞先生認為，在運營早期制定可行的家族公約是十分有必要的。而對于新加坡金鷹集團主席陳江和先生來說，家族辦公室在為他打理遺產、制定家庭和企業(yè)計劃中起著關鍵性的作用。

本期還刊登了關于兩大慈善家族的故事。恒隆集團主席陳啟宗先生認為家族企業(yè)應當將財富捐獻給社會，相應地，家族辦公室的職能也應有所不同。柏寧酒店前總裁、正愛慈善基金會創(chuàng)始人陳文耀先生則通過家族辦公室實現個人價值的轉換，為社會作貢獻。

本期的雜志除了包含以上訪談之外，還刊登了我校商學院教授們的研究文章。陳江和亞洲家族企業(yè)與創(chuàng)業(yè)研究中心主任彭倩教授總結了亞洲家族辦公室的趨勢。該研究中心的創(chuàng)辦人兼資深顧問金樂琦教授則談到了在家族辦公室運營中中國可以借鑒猶太人的地方。金融學系投資研究中心主任張?zhí)幗淌诮忉屃思易遛k公室作為一個全新學術領域的重要性。商學院就業(yè)發(fā)展及企業(yè)拓展主任兼財務學系教育副教授方慧思教授希望能有機會與家族企業(yè)和家族辦公室合作，解決他們對技能、關系網等方面的需求。財務學系兼任副教授 Entela BENZ-SALIASI教授鼓勵家族辦公室在解決全球氣候危機上能有更加積極的舉措。